# Reparação, aprendizado e o futuro da Samarco: o plano de retomada

> A Samarco implementa o Novo Acordo do Rio Doce para reparação de danos, com indenizações a 310 mil pessoas. A empresa planeja atingir 100% da capacidade produtiva até 2028, operando sob novos padrões de segurança e governança. O processo inclui aprendizado organizacional e retomada gradual das operações.

*Portal Notícias MG · Cidade · 28 de julho de 2026 · Ronaldo Pimenta*

A Samarco vive uma nova fase, com o Novo Acordo do Rio Doce, indenizações a 310 mil pessoas e plano de atingir 100% da capacidade produtiva até 2028, sob novos padrões de segurança e governança.

A Samarco vive uma etapa importante de sua trajetória. Nos últimos anos, a empresa avançou na implementação de novos padrões de governança, segurança e tecnologia, enquanto conduz um dos maiores processos de reparação já realizados no país. Essa jornada reforçou uma convicção: o futuro da mineração depende da capacidade de combinar desenvolvimento econômico, responsabilidade socioambiental e diálogo permanente com a sociedade.

A assinatura do Novo Acordo do Rio Doce, homologado pelo Supremo Tribunal Federal (STF) em novembro de 2024, representa um marco importante. Com um montante assegurado de R$ 170 bilhões, o acordo estabelece bases para a implementação de ações de reparação nos territórios impactados, trazendo mais clareza para a execução dos compromissos assumidos.

A definição das responsabilidades previstas no Novo Acordo criou condições para acelerar entregas para as comunidades, o meio ambiente e a sociedade, fortalecendo a capacidade de execução das ações de reparação. Esse avanço é resultado de aprendizados construídos ao longo dos anos. O rompimento da barragem de Fundão, em 2015, transformou profundamente a Samarco, a mineração brasileira e a forma como o setor encara seus desafios de segurança e gestão de riscos.

## Como a reparação avança na prática

Os resultados desse novo modelo de reparação já podem ser observados. O Programa Indenizatório Definitivo (PID), previsto no Novo Acordo e operacionalizado pela Samarco, já indenizou mais de 310 mil pessoas, com R$ 11,4 bilhões pagos até junho de 2026. Esses números demonstram que a reparação avança e reforçam a convicção de que a confiança se reconstrói por meio de entregas concretas, escuta ativa e compromisso com os resultados.

## O novo modelo operacional da Samarco

Com esses aprendizados, a Samarco retomou as operações em dezembro de 2020 sob um novo paradigma: o fim do uso de barragens para disposição de rejeitos nas suas operações. Atualmente, a empresa utiliza filtragem e empilhamento a seco, uma solução que reforça os padrões de segurança operacional.

A Samarco opera hoje com 60% da sua capacidade produtiva instalada. Esse avanço gradual permitiu consolidar novos padrões de segurança e governança. Agora, a empresa se prepara para atingir 100% da sua capacidade produtiva instalada a partir de 2028, com um aporte de R$ 13,8 bilhões.

## Quem é a Samarco e seu papel global

A Samarco é uma empresa brasileira de mineração, fundada em 1977 e tem como acionistas, em partes iguais, a BHP Brasil e a Vale. Seu principal produto são as pelotas de minério de ferro, um insumo estratégico para a siderurgia mundial que contribui para aumentar a eficiência dos processos produtivos e reduzir emissões na fabricação do aço. A empresa consolidou posição de destaque no mercado global de pelotas, conectando a produção mineral brasileira às demandas da economia mundial.

## Sustentabilidade e transição energética

A sustentabilidade das operações é um elemento indispensável para assegurar a continuidade dos compromissos assumidos com a reparação e com os territórios onde a empresa atua. As pelotas de minério de ferro desempenham um papel importante na transição energética global, contribuindo para processos siderúrgicos com menor intensidade de emissões e para uma rede produtiva cada vez mais alinhada às demandas de sustentabilidade.

## Governança e aprendizado contínuo

A reconstrução da confiança é um processo contínuo, que acontece por meio da prestação de contas, da escuta, do diálogo com a sociedade e do cumprimento dos compromissos assumidos. A governança implementada pela Samarco, alinhada a referências internacionais, busca fortalecer a segurança operacional e promover a melhoria contínua dos processos.

O aprendizado adquirido ajuda a construir a Samarco do presente e do futuro, focada em uma mineração mais segura, mais responsável e cada vez mais conectada às pessoas, aos territórios e à sociedade.

## Perguntas Frequentes

### O que é o Novo Acordo do Rio Doce?

É um acordo homologado pelo STF em novembro de 2024, com R$ 170 bilhões assegurados, que estabelece bases para ações de reparação nos territórios impactados.

### Quantas pessoas foram indenizadas pela Samarco?

Mais de 310 mil pessoas foram indenizadas pelo Programa Indenizatório Definitivo (PID), com R$ 11,4 bilhões pagos até junho de 2026.

### Quando a Samarco retomou as operações?

Em dezembro de 2020, sob um novo paradigma que eliminou o uso de barragens para disposição de rejeitos.

### Qual é a meta de capacidade produtiva da Samarco?

A empresa opera com 60% da capacidade e planeja atingir 100% a partir de 2028, com investimento de R$ 13,8 bilhões.

### Quem são os acionistas da Samarco?

A BHP Brasil e a Vale, em partes iguais.

### Qual é o principal produto da Samarco?

As pelotas de minério de ferro, insumo estratégico para a siderurgia mundial.

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